Digital Management – Temporary Digital Manager per PMI: temporary digital manager. Questo servizio è pensato per aziende che vogliono crescere con il digitale senza disperdere budget tra attività scollegate. Partiamo da obiettivi e numeri (lead, margine, tempi, qualità), identifichiamo i colli di bottiglia nel percorso cliente e nei processi interni, poi trasformiamo l’analisi in un piano operativo chiaro: priorità, roadmap, ruoli e strumenti. Coordinamento di priorità, team e fornitori per sbloccare progetti digitali e portare continuità operativa. Nel lavoro quotidiano mettiamo ordine su comunicazione, sito, tracciamento, automazioni e operatività con un approccio pragmatico: pochi interventi ma ad alto impatto, misurati con KPI condivisi. Se stai cercando un percorso concreto, con un unico referente che coordina strategia e azione, qui trovi il punto di partenza.
Digital Manager
RESPONSABILE DELLA STRATEGIA DIGITALEAffianco le aziende nella pianificazione ed implementazione delle Strategie Digitali, migliorare l’organizzazione e la cultura dell’azienda per acquisire nuove quote di mercato.
Chi è e cosa fa il Digital Manager
Come tale aiuta la crescita della tua azienda sfruttando il potenziale delle tecnologie digitali utilizzando strategie finalizzate a supportare gli obiettivi di business.
Tecnologie che richiedono di essere governate, coordinate assieme e che comprendono Digital Marketing, Social Media Marketing, il Content Marketing e la riorganizzazione digitale dei processi aziendali.
Molte aziende, in mancanza di una figura come il Digital Manager, investono in soluzioni puntuali spesso scollegate tra loro, rischiando di rendere vani gli sforzi economici nel digitale e “perdere tempo” regalato alla concorrenza, che nel frattempo potrebbe aver adottato soluzioni più armoniche e funzionali ottenendo risultati migliori e maggiori quote di mercato.
Gli errori più frequenti commessi dalle Aziende nelle attività Digitali
- Investire in tecnologia, come un nuovo sito web o l’implementazione di un sistema di ecommerce oppure lo sviluppo di una App, senza avere una chiara e condivisa Strategia Digitale, senza avere fatto una analisi delle reali esigenze aziendali oltre che dei requisiti per misurare il ritorno delle proprie iniziative.
- Investire in campagne Marketing Digitali, Web o Social, pensando di poter raggiungere immediatamente dei risultati di business, senza aver definito a monte una Strategia di Marketing Digitale e capito realmente come poter convertire in clienti, gli utenti Internet interessati ai contenuti proposti.
- Affrontare i punti precedenti senza valutare la capacità organizzativa aziendale nel portare a compimento le attività pianificate o di gestione dei risultati ottenuti. Banalmente, dare seguito alle richieste di contatto o di prodotto. Come i processi aziendali devono cambiare, gli strumenti e procedure utilizzate.
Adottare soluzioni puntuali, scollegate tra loro, impedisce spesso di avere una visione di insieme delle attività Digitali con la conseguenza di adottare scelte strategiche senza molte informazioni utili.
Quali sono i compiti del Digital Manager
- Analizzare il mercato di riferimento, in modo continuo, per verificare i cambiamenti che le tecnologie digitali portano al settore ed alle abitudini del proprio target di riferimento.
- Capire e monitorare il comportamento dei clienti dell’azienda, strumenti e modalità di utilizzo (smartphone, web, ecommerce, app), anticipando strategie per mantenere alta o migliorare il livello di soddisfazione e fidelizzazione degli stessi.
- Analizzare e monitorare il proprio posizionamento di mercato. Come si viene percepiti dai clienti, quali motivazioni sono determinanti nelle conversioni.
- Come convertire i contatti in clienti, quali canali vengono utilizzati e quale è la modalità più efficace per essere presenti.
- Affiancare l’azienda nella definizione e implementazione degli investimenti nel Digitale.
- Definire, assieme al management, le Strategie di Marketing Digitali ed implementando attività di Inbound Marketing, Content Marketing, Social Media Marketing, Conversion Marketing adeguando le Strategie ai riscontri ottenuti dalle misurazioni effettuate.
- Supportare l’azienda a riorganizzarsi, digitalizzare i processi, selezionare fornitori competenti gestendo e coordinando la loro attività, formare le figure interne e creare nuove competenze.
- Portare in azienda il cambio culturale necessario ad affrontare le nuove sfide del mercato.
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